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股東權益報酬率(ROE)基本分析與投資選股實務運用



影響股票價格的短期因素眾多,因此,短期股價波動往往也非公司基本面變化可以完整解釋清楚;然而,只要您肯多花一點功夫、多一點耐心、不隨波追高殺低,經嚴謹財務數字分析後,再做出理性投資決策,相信要獲得超越一般投資人的報酬率並非難事。



一、股東權益報酬率及其內涵。



在證券投資分析上,最重要的財務分析指標莫過於股東權益報酬率了,也就是大家常說的ROE,因為ROE在本質上結合了一家公司的主要財務結構、經營效率及獲力能利力等三大項,而一家有優異股東權益報酬率的公司,其償債能力也會較強。因此,若能深入瞭解ROE形成的元素及前後邏輯關係,一般投資人也可以成為財務投資行家,使自己的投資選股功力大幅提升。



何謂股東權益報酬率?

股東權益報酬率 = 稅後純益 / 股東權益



這裡所講的股東權益就是資產負債表中,總資產減掉總負債後之餘額,也就是一家公司的淨值,在學理上,它是原始股東投資的會計成本,其除以發行在外股數便是每股淨值;因此,當我們用兩倍的每股淨值買進一家公司的股票時,也就是用俗稱的兩倍股價淨值比買進一家公司股票,我們投資這一家公司的成本便是原始股東成本的兩倍。



何以我們願意用比原始股東成本高出兩倍或更高的成本買進公司的股票呢?除非該公司目前或未來股東權益報酬率,可以等於或高於我們要求的投資報酬率兩倍或更高,否則,我們便不應以兩倍的股價淨值比買進公司的股票!



股東權益報酬率由下列三大項目所組成:



股東權益報酬率 = (稅後純益 / 營業收入) * (營業收入 / 資產總額) * (資產總額 / 股東權益)



1..銷售利潤邊際 = 稅後純益 / 營業收入



其代表每增加一元之營業收入,可以產生多少的稅後純益?銷售利潤邊際當然越高越好,因為它代表一家公司的本業及營業外之獲利能力。

銷售利潤率受兩大因素影響,一個是代表公司本業獲利能力之營業利益率,另一個是公司本業以外之獲利能力;因此,我們除了要觀察一家公司本業產品的毛利率是否穩定或遞增,也要看公司的營業外收支是否穩定。若一家公司銷售利潤邊際突然因一次性、非常態性營業外收入,如賣土地、處理閒置資產等因素,則應將此部份收入自稅後純益中減除,以求得財務分析之完整全貌。當然,若是常態性之轉投資事業收益,則不應排除,應視為公司重要之獲利來源,近年國內企業海外投資事業日益增加,因此,轉投資收入往往已成為公司相當重要之收益來源。



2.總資產週轉率 = 營業收入 / 資產總額



其代表一家公司運用公司資源 (總資產) 創造營業收入之能力,也是公司經營效率之衡量數字指標,此比率當然也是越高越好,若是一家公司之總資產週轉率逐漸下降,往往也代表其未來獲利能力亦將隨之下降;因此,在選股上,最好能選擇總資產週轉率穩定或上揚中之公司,急速下降之公司則應排除在外。



3.權益乘數 = 資產總額 / 股東權益總額



權益乘數即總資產為股東權益之倍數,代表公司除自有資金外向外舉債的倍數,若資產運用收益大於利息費用,則可提高股東權益報酬率,然而必須注意的是,若經營者在景氣高峰時擴大權益乘數,短期內雖然可以提高股東權益報酬率,但長期下來,恐怕會造成公司負面的影響。而且過高的負債額將使公司財務結構轉差,徒然增加可用資金和盈餘的不穩定性。民國80年代以後,相當多的建設公司於景氣高峰時,極度擴大權益乘數,於是當景氣一轉差,便紛紛產生財務危機。

因此,一家公司的股東權益報酬率若來自業外收入太高或因權益乘數過高,均要探究真正原因,千萬不要因短期股東權益報酬率上揚,就給予過高的股價淨值倍數,高估了股價。



二、財務指標在投資運用上應掌握之要領。



1.趨勢方向變化之重要性大於絕對數字短期之波動。

無論是營業收入、營業毛利率、營業利益率、總資產週轉率等獲利力或經營效率指標,對趨勢方向轉折觀察之重要性重於短期數字之波動。

以大家最關心之每月營收變化而言,應把重點放在其最近一季或最近半年之平均營收趨勢線是往下或往上,及其年度累積營收年增率是否逐月遞增;而不是只是注意單月營收是否創新高,或單月營收與去年相較之年增率高或低。若是長期趨勢是往上走的,單月營收之下降而使股價非理性下跌,反而是買進股票之良機。



2.部份指標在不同行業間存有明顯差異性。

部份行業的毛利率普遍性較高,例如IC設計、電信業等;而如電子通路

商、百貨零售業等,其毛利率則普遍較低。而資本密集產業,如DRAM、

TFT-LCD等,其總資產週轉率則普遍較低;又如銀行或營造業等,其權

益乘數或負債比率普遍較其它行業為高。因此,在分析個別財務指標之

前,應先初步瞭解產業特性。



三、用股東權益報酬率與股價淨值比(P/B)結合以決定股價相對合理性。

以公司財務會計報表算出之股東權益報酬率,其分母是公司淨值,若公

司歷年盈餘全部保留在股東權益中(即公司淨值),則對原始股東而言,其最

近一年之投資成本便是公司淨值;然就一般投資人而言,因為可能不是以每

股淨值於市場買進股票,因此,會計報表上之股東權益報酬率便不是一般投

資人之實質股東權益報酬率,若您是以兩倍之股價淨值比買進股票,實質上

所享有之股東權益報酬率便只有會計報表上股東權益報酬率之二分之一而

已。



實質股東權益報酬率 = 會計報表上之股東權益報酬率 / 股價淨值比(P/B)



經此調整後,若實質股東權益報酬率低於投資人要求或期望之最低投資

報酬率,則應耐心等待股價淨值比向下修正,使實質股東報酬率向上提升

後,再做買進動作;否則,除非投資人有十分把握其未來盈餘將大幅成長,

不應輕易向下調整自己要求或期望之報酬率。



三、不要忘記從公司稅後純益中按最新市價扣除員工分紅及董監事酬勞以還原股東權益報酬率之真正面貌。

任何非按原持股比分配給原來股東之公司對外給付,就會計學理及投資實質而言,都應列入公司費用,因此應自稅後純益中扣除。為分析評價方便,一般投資人可以直接算出上述項目最新市價佔前年度稅後純益之比例,於評估公司股價後,直接以折扣方式算出相對合理投資價格。



四、利用上述分析及評價方法找出實質報酬率可以高過個人要求報酬率之公司。

茲舉下列公司進行說明:



東友(5438)

1.營業收入趨勢分析: 資料來源:蕃薯藤理財網


































由每月營收及六個月營收變化圖可知,該公司六個月平均營收於2006年4月領先轉折向上,其六月平均營收近一個月亦創新高,顯示,其本業營運動能持續轉強中。



2.ROE分析: 資料來源:蕃薯藤理財網

期別


2006年


2005年


2004年


2003年


2002年


2001年


2000年


1999年

毛利率


29.83%


29.43%


29.76%


38.95%


36.80%


22.29%


20.16%


16.43%

營業利益率


17.39%


15.51%


15.94%


21.57%


22.38%


6.33%


4.70%


2.48%

股東權益報酬率(稅前)


27.04%


31.61%


28.37%


36.04%


45.80%


16.28%


14.11%


16.13%

股東權益報酬率(稅後)


23.24%


26.48%


24.28%


29.64%


39.04%


17.07%


13.42%


13.07%

2006年為前三季數字,股東權益報酬率ROE (稅後)年化後為30.99%,顯示ROE將創下近四年高峰,公司營運明顯轉好。毛利率近三年表現穩定、營業利益率則在近一年出現較前兩年好轉現象。



3.員工分紅及董監事酬勞金佔稅後純益比例分析:

資料來源:公開資訊觀測站

該公司2005年員工分紅配股1,615,000股,以每股市價約為37元計算,市價約為0.598億元,佔2005年之稅後純益3.53億約16.94%,此部份由所有股東以股權比例稀釋方式買單,應在評估相對合理股價中同比例向下修正。



4. 決定自己可以接受之最低實質報酬率為多少?

在此例中,筆者假定最低要求實質報酬率為10.0%。



實質股東權益報酬率 = 會計報表上之股東權益報酬率 / 股價淨值比(P/B)



10.0% = 30.99% / (P/B)

→ P/B = 3.099 (倍)

→ P 1= 46.83 (不考慮員工配股問題)

→ p2 = 46 * 83.06% = 38.89 (考慮員工配股問題)



而截至2006年第三季止,該公司每股淨值為15.11元,則相對合理股價約為

46.83元;若考慮員工分紅配股問題,相對合理股價將下修至38.89元。當然,

相對合理股價之高低與投資人本身要求之最低實質報酬率存在反向關係。若

投資人要求之實質股東權益報酬率越高,則買進價位便應往下調整;反之,

則可往上調整。



9.0% = 30.99% / (P/B)

→ P/B = 3.443 (倍)

→ P 1= 52.02 (不考慮員工配股問題)

→ p2 = 52.02 * 83.06% = 43.21 (考慮員工配股問題)



11.0% = 30.99% / (P/B)

→ P/B = 2.817 (倍)

→ P 1= 42.56 (不考慮員工配股問題)

→ p2 = 42.56* 83.06% = 35.36 (考慮員工配股問題)



由本例之說明可知,一家公司之股價淨值比高低除決定於其未來之成長性外,其股東權益報酬率之高低亦是相當重要之判斷依據;也就是說,並非股價淨值比低的公司,就代表其股價偏低,而應視其股東權益報酬率高低而定,ROE越高者,便可享有較高之股價淨值比,ROE太低或負數者,其股價淨值比亦無一定大於一的道理!

結論:

前面已說明ROE在本質上結合了一家公司的主要財務結構、經營效率及獲力能利力等三大項,因此若能深入瞭解ROE形成的元素及前後邏輯關係,一般投資人也可以成為財務投資行家。然而,在投資市場中,心理層面之修持,及是否具充份的耐心往往才是決定最後勝負之關鍵因素,投資人除在基本財務分析下功夫外,潛心修持、用心體會取捨精髓,才能成為長期投資之贏家。

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http://www.wretch.cc/blog/onewidesky&article_id=4648648

介紹兩種挑股原則:
冠軍基金經理人的四個選股準則
1. 進場時週線月線kd必須在低檔,至少50以下。
2. 重視roe做為挑股基準,最好有15%-20%以上。
3. 長期穩健配股配息個股,殖利率大於5%。
4. 所處景氣產業循環週期向上,可以用營業額成長來檢測。

司徒炎恩的選股策略
1. 負債比率不能過高,他建議負債一資產四,我建議至少負債一資產二。
2. 存貨週轉率不能退步,存貨增加的速度高於銷貨增加的速度,削價出售不可避免。
3. 每股現金流量與股價現金流量比,每股現金流量越大越好,股價現金流量比的標準為10倍。
4. 每股帳面價值,股價淨值比越低越好。
5. 每股營運資金,股價除以每股營運資金越低越好(葛拉姆的選股法則)。
6. 本益比,越低越好,我認為十倍以下可買入,十二倍以下可考慮,十五倍是賣出點,二十倍以上千萬不要碰,因為已經低於無風險資金成本5%(美國的實年期公債)。
7. 盈餘成長率。
8. 價格對每股研發成本比,5到10倍很好,超過15倍就不好了。
9. 股利率。

兩階段挑股的方法
第一階段,找好公司,品質良好的公司:
一、 找好公司,負債比率、存貨週轉率、盈餘成長率。
二、 每股現金流量大於每股盈餘,或者兩倍以上。
三、 股東權益報酬率。

第二階段,評估股票價值
一、 本益比、股價對現金流量比、股價對每股帳面價值比、股利率、價格研發比。
二、 彼得林區的方法,(盈餘成長率+股利率)/本益比,他認為1.5還好,大於2更好。
三、 葛拉姆,本益比不要大於15、股價淨值比不要大於1.5,兩者相成本益比成已股價淨值比不要大於22.5。

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當初微軟有個唐駿,很多大學裡的年輕人覺得這才是他們嚮往的職業生涯,我在清華bbs裡發的帖子被這些學子們所不屑,那個時候學生們只想出國或者去外企,不過如今看來,我還是對的,唐駿去了盛大,陳天橋創立的盛大,一家民營公司。一個高學歷的海歸在500強的公司裡拿高薪水,這大約是很多年輕人的夢想,問題是,每年畢業的大學生都在做這個夢,好的職位卻只有500個。

人都是要面子的,也是喜歡攀比的,即使在工作上也喜歡攀比,不管那是不是自己想要的。大家認為外企公司很好,可是好在哪裡呢?好吧,他們在比較好的寫字樓,這是你想要的麼?他們出差住比較好的酒店,這是你想要的麼?別人會羨慕一份外企公司的工作,這是你想要的麼?那一切都是給別人看的,你幹嗎要活得那麼辛苦給別人看?另一方面,他們薪水福利一般,並沒有特別了不起,他們的晉陞機會比較少,很難做到很高階的主管,他們雖然厭惡常常加班,卻不敢不加班,因為「你不幹有得是人幹」,大部分情況下會找個臺灣人香港人新加坡人來管你,而這些人又往往有些莫名其妙的優越感。你想清楚了麼?500強一定好麼?找工作究竟是考慮你想要什麼,還是考慮別人想看什麼?

我的大學同學們大多數都到美國了,甚至畢業這麼多年了,還有人最近到國外去了。出國真的有那麼好麼?我的大學同學們,大多數還是在博士、博士後、訪問學者地掙紮著,至今只有一個正經在一個美國大學裡拿到個正式的教職。
國內的教授很難當麼?我有幾個表親也去了國外了,他們的父母獨自在國內,沒有人照顧,有好幾次人在家裡昏倒都沒人知道,出國,真的這麼光彩麼?就像有人說的「很多事情就像看A片,看的人覺得很爽,做的人未必。」

人總想找到那個最好的,可是,什麼是最好的?你覺得是最好的那個,是因為你的確瞭解,還是因為別人說他是最好的?即使他對於別人是最好的,對於你也一定是最好的麼?

對於自己想要什麼,自己要最清楚,別人的意見並不是那麼重要。很多人總是常常被別人的意見所影響,親戚的意見,朋友的意見,同事的意見……問題是,你究竟是要過誰的一生?人的一生不是父母一生的續集,也不是兒女一生的前傳,更不是朋友一生的外篇,只有你自己對自己的一生負責,別人無法也負不起這個責任。自己做的決定,至少到最後,自己沒什麼可後悔。對於大多數正常智力的人來說,所做的決定沒有大的對錯,無論怎麼樣的選擇,都是可以嘗試的。比如你沒有考自己上的那個學校,沒有入現在這個行業,這輩子就過不下去了?就會很失敗?不見得。

我想,好工作,應該是適合你的工作,具體點說,應該是能給你帶來你想要的東西的工作,你或許應該以此來衡量你的工作究竟好不好,而不是拿公司的大小,規模,外企還是國企,是不是有名,是不是上市公司來衡量。小公司,未必不是好公司,賺錢多的工作,也未必是好工作。你還是要先弄清楚你想要什麼,如果你不清楚你想要什麼,你就永遠也不會找到好工作,因為你永遠只看到你得不到的東西,你得到的,都是你不想要的。

可能,最好的,已經在你的身邊,只是,你還沒有學會珍惜。人們總是盯著得不到的東西,而忽視了那些已經得到的東西。
普通人

我發現中國人的勵志和國外的勵志存在非常大的不同,中國的勵志比較鼓勵人立下大志願,臥薪嚐膽,有朝一日成富成貴。而國外的勵志比較鼓勵人勇敢面對現實生活,面對普通人的困境,雖然結果也是成富成貴,但起點不一樣,相對來說,我覺得後者在操作上更現實,而前者則需要用999個失敗者來堆砌一個成功者的故事。

我們都是普通人,普通人的意思就是,概率這件事是很準的。因此,我們不會買彩票中500萬,我們不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠,我們不會坐飛機掉下來,我們當中很少的人會創業成功,我們之中有30%的人會離婚,我們之中大部分人會活過65歲……

所以請你在想自己要什麼的時候,要得「現實」一點,你說我想要做李嘉誠,抱歉,我幫不上你。成為比爾蓋茨或者李嘉誠這種人,是靠命的,看我寫的這篇文章絕對不會讓你成為他們,即使你成為了他們,也絕對不是我這篇文章的功勞。「王侯將相甯有種乎」但真正當皇帝的只有一個人,王侯將相,人也不多。目標定得高些對於喜歡挑戰的人來說有好處,但對於大多數普通人來說,反而比較容易灰心沮喪,很容易就放棄了。

回過頭來說,李嘉誠比你有錢大致50萬倍,他比你更快樂麼?或許。有沒有比你快樂50萬倍,一定沒有。他比你最多也就快樂一兩倍,甚至有可能還不如你快樂。尋找自己想要的東西不是和別人比賽,比誰要得更多更高,比誰的目標更遠大。雖然成為李嘉誠這個目標很宏大,但你並不見得會從這個目標以及追求目標的過程當中獲得快樂,而且基本上你也做不到。你必須聽聽你內心的聲音,尋找真正能夠使你獲得快樂的東西,那才是你想要的東西。

你想要的東西,或者我們把它稱之為目標,目標其實並沒有高低之分,你不需要因為自己的目標沒有別人遠大而不好意思,達到自己的目標其實就是成功,成功有大有小,快樂卻是一樣的。我們追逐成功,其實追逐的是成功帶來的快樂,而非成功本身。職業生涯的道路上,我們常常會被攀比的心態矇住眼睛,忘記了追求的究竟是什麼,忘記了是什麼能使我們更快樂。

社會上一夜暴富的新聞很多,這些消息,總會在我們的心裡面掀起很多漣漪,漣漪多了就變成驚濤駭浪,心裡的驚濤駭浪除了打翻承載你目標的小船,並不會使得你也一夜暴富。「只見賊吃肉,不見賊挨揍。」我們這些普通人既沒有當賊的勇氣,又缺乏當賊的狠辣絕決,雖然羨慕吃肉,卻更害怕挨揍,偶爾看到幾個沒挨揍的賊就按奈不住,或者心思活動,或者大感不公,真要叫去做賊,卻也不敢。

我還是過普通人的日子,要普通人的快樂,至少,晚上睡得著覺。

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你工作快樂麼?你的工作好麼?



有沒有覺得幹了一段時間以後工作很不開心?有沒有覺得自己入錯了行?有沒有覺得自己沒有得到應有的待遇?有沒有覺得工作像一團亂麻每天上班都是一種痛苦?有沒有很想換個工作?有沒有覺得其實現在的公司並沒有當初想像得那麼好?有沒有覺得這份工作是當初因為生存壓力而找的,實在不適合自己?你從工作中得到你想要得到的了麼?你每天開心麼?

天涯上憤怒的人很多,你有沒有想過,你為什麼不快樂?你為什麼憤怒?

其實,你不快樂的根源,是因為你不知道要什麼!你不知道要什麼,所以你不知道去追求什麼,你不知道追求什麼,所以你什麼也得不到。

我總覺得,職業生涯首先要關注的是自己,自己想要什麼?大多數人大概沒想過這個問題,唯一的想法只是——我想要一份工作,我想要一份不錯的薪水,我知道所有人對於薪水的渴望,可是,你想每隔幾年重來一次找工作的過程麼?你想每年都在這種對於工作和薪水的焦急不安中度過麼?不想的話,就好好想清楚。飲鴆止渴,不能因為口渴就拚命喝毒藥。越是焦急,越是覺得自己需要一份工作,越饑不擇食,越想不清楚,越容易失敗,你的經歷越來越差,下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。於是你越喝越渴,越渴越喝,陷入惡性循環。最終只能哀嘆世事不公或者生不逢時,只能到天涯上來發洩一把,在失敗者的共鳴當中尋求一點心理平衡罷了。大多數人都有生存壓力,我也是,有生存壓力就會有很多焦慮,積極的人會從焦慮中得到動力,而消極的人則會因為焦慮而迷失方向。所有人都必須在壓力下做出選擇,這就是世道,你喜歡也罷不喜歡也罷。

一般我們處理的事情分為重要的事情和緊急的事情,如果不做重要的事情就會常常去做緊急的事情。比如鍛鍊身體保持健康是重要的事情,而看病則是緊急的事情。如果不鍛鍊身體保持健康,就會常常為了病痛煩惱。又比如防火是重要的事情,而救火是緊急的事情,如果不注意防火,就要常常救火。找工作也是如此,想好自己究竟要什麼是重要的事情,找工作是緊急的事情,如果不想好,就會常常要找工作。往往緊急的事情給人的壓力比較大,迫使人們去趕緊做,相對來說重要的事情反而沒有那麼大的壓力,大多數人做事情都是以壓力為導向的,壓力之下,總覺得非要先做緊急的事情,結果就是永遠到處救火,永遠沒有停歇的時候。(很多人的工作也像是救火隊一樣忙碌痛苦,也是因為工作中沒有做好重要的事情。)那些說自己活在水深火熱為了生存顧不上那麼多的朋友,今天找工作困難是當初你們沒有做重要的事情,是結果不是原因。如果今天你們還是因為急於要找一份工作而不去思考,那麼或許將來要繼續承受痛苦找工作的結果。

我始終覺得我要說的話題,沉重了點,需要很多思考,遠比唐笑打武警的話題來的枯燥乏味,但是,天下沒有輕鬆的成功,成功,要付代價。請先忘記一切的生存壓力,想想這輩子你最想要的是什麼?所以,最要緊的事情,先想好自己想要什麼。

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我有個有趣的觀察,外企公司多的是25-35歲的白領,40歲以上的員工很少,二三十歲的外企員工是意氣風發的,但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽,最後大多跳到民企,比方說,唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功,並非個人的成功,西門子的確比國美大,但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強,甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點,把自己的成功90%歸功於自己的能力,實際上,外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了,當這些經理人40多歲了,他們的薪資要求變得很高,而他們的才能其實又不是那麼出眾,作為外企公司的老闆,你會怎麼選擇?有的是只要不高薪水的,要出位的精明強幹精力沖沛的年輕人,有的是,為什麼還要用你? 從上面這個例子,其實可以看到我們的工作軌跡,二三十歲的時候,生活的壓力還比較小,身體還比較好,上面的父母身體還好,下面又沒有孩子,不用還房貸,也沒有孩子要上大學,當個外企小白領還是很光鮮的,掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子,終歸會老,到了40歲,父母老了,要看病要吃藥,要有人看護,自己要還房貸,要過基本體面的生活,要養小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以,看待工作,眼光要放遠一點,一時的誰高誰低並不能說明什麼。 從這個角度上來說,我不太贊成過於關注第一份工作的薪水,更沒有必要攀比第一份工作的薪水,這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作35年,這好比是一場馬拉松比賽,和真正的馬拉松比賽不同的是,這次比賽沒有職業選手,每個人都只有一次機會。要知到,有很多人甚至堅持不到終點,大多數人最後是走到終點的,只有少數人是跑過終點的,因此在剛開始的時候,去搶領先的位置並沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司,大概能拿到3k-6k/月的工資,有些特別技術的人才可能可以到8k/月,可問題是,5年以後拿多少?估計5k-10k了不起了。起點雖然高,但增幅有限,而且,後面的年輕人追趕的壓力越來越大。 我前兩天問我的一個銷售,你會的這些東西一個新人2年就都學會了,但新人所要求的薪水卻只是你的一半,到時候,你怎麼辦? 職業生涯就像一場體育比賽,有初賽、複賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會,大多數都是實力一般的人,這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而出,於是有的人二十多歲做了經理,有的人遲些也終於贏得了初賽,三十多歲成了經理。然後是複賽,能參加複賽的都是贏得初賽的,每個人都有些能耐,在聰明才智上都不成問題,這個時候再想要勝出就不那麼容易了,單靠一點點努力和認真還不夠,要有很強的堅忍精神,要懂得靠團隊的力量,要懂得收服人心,要有長遠的眼光…… 看上去贏得複賽並不容易,但,還不是那麼難。因為這個世界的規律就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿,剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽,有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來,認為自己已經懂得了全部,不需要再努力再學習了,他們會認為之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。雖然他們仍然不好對付,但是他們沒有耐性,沒有容人的度量,更沒有清晰長遠的目光。就像一隻憤怒的鬥牛,雖然猛烈,最終是會敗的,而贏得複賽的人則像鬥牛士一樣,不急不躁,跟隨著自己的節拍,慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了複賽以後,大約已經是一位很了不起的職業經理人了,當上了中小公司的總經理,大公司的副總經理,主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。 最終的決賽來了,說實話我自己都還沒有贏得決賽,因此對於決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已,這個時候的輸贏或許就像武俠小說裡寫得那樣,大家都是高手,只能等待對方犯錯了,要想輕易擊敗對手是不可能的,除了使上渾身解數,還需要一點運氣和時間。世界的規律依然發揮著作用,贏得複賽的人已經不只是驕傲自滿了,他們往往剛愎自用,聽不進去別人的話,有些人的脾氣變得暴躁,心情變得浮躁,身體變得糟糕,他們最大的敵人就是他們自己,在決賽中要做的只是不被自己擊敗,等著別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的,最後高手之間的比賽,就看誰失誤少誰就贏得了決賽。

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2007/07/16 台北市房價不斷攀升,而台北市的家庭可支配所得近年來卻相對呈現負成長的現象,根據永慶房仲集團的統計,台北市的房價所得比在去年達到最高峰,為9.43倍,在購買能力下降的情況下,越來越多民眾購屋時只能從單價較低的中古屋下手;不過由於都市更新政策利多不斷,民眾只要慎選中古「熟齡」屋,不但現階段可以自住,未來還有機會搭上都市更新的列車,享受更新改建帶來的房價上漲,甚至免費換新屋的機會! 根據永慶房屋的統計,台北市屋齡20年以上住宅的成交比重自90年以來有越來越高的趨勢,從90年的27.4%到94年最高為48.8%,今年1-5月的成交比重也在40%以上,顯示在所得成長追不上房價上漲速度的情況下,一般民眾選擇購買屋齡20年以上中古屋的比重也因此升高。 永慶房屋代銷事業處協理王財旺表示,由於都市更新為政府積極推動的房地產重大政策,再加上台北市精華地段的土地越來越難取得,都市更新儼然成為建商取得建地的最佳管道之一,因此,一般民眾若要購買中古屋自住又期待未來能有更新機會的話,建議以20-30年左右的房子為目標,這類房子除了現階段屋況還算完整可供自住外,在未來換屋時,還有機會參與都市更新。

鄰近新興重劃區 更新腳步較快

王財旺指出,由於新開發地區的公共設施完善、房價較高,而僅隔一條馬路的老舊社區整體房價水準就差很多,因此,在新舊對比之下,這些老舊社區的住戶較能接受辦理都市更新,如:緊鄰大灣南段內湖五期重劃區的潭美段老舊社區及南港經貿園區附近的老舊社區,都有知名建商卡位推動都市更新的情況。 此外,若是購買的房子產權越單純、土地持分越高,未來在辦理都市更新時會較易整合,更新後分回的價值也會越高,公寓或透天厝類的產品就較符合這種條件;同時,若土地屬於容積率較高的商三(容積率560%)、商四(容積率800%),而現況為四、五層樓的公寓或透天厝,因法定容積遠遠超過現有容積,改建之後可增加更多的樓板面積,較易吸引建商參與更新。

新舊屋價差 萬華區居冠

王財旺分析,若老屋與新屋的價差越大,未來改建之後以新屋價格賣出的報酬率就會越高,根據永慶房仲集團的統計,台北市以萬華區新舊屋的房價價差最大,高達70%,未來若是推動更新,整體房價往上成長的機會相當高。 但是王財旺也提醒,民眾千萬不要只是想買老屋來等待都市更新,因為雖然更新成功時,獲利會比一般不動產投資高,但萬一沒有更新成功,由於老房子空間機能不佳、脫手不易,到時候不僅沒有得到理想中的高報酬,反而會因此慘遭套牢!

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ipox
  • learn EFI and legacy BIOS, 2 years, shares, relationship to the software provider and the customers.
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  3. foxconn is backup
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advantech
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AMI

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看起來i18n也好好的
input method google code 上面說正在弄
看來也不需要有熱血人士來生
所以重點是想法跟應用啊 ~~~

ex: skypop 每個人都是電子雞 哈


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地段 環境 收益 價格

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這是一個超大的題目
起源應該要從我接觸過的 IPMI 開始說起
雖然 IPMI 是 Intel 推的 但是他們自己也玩不起來, (連 ATCA 也放棄, 不過Moto也放棄 ... Orz)
anyway, Intel 現在做 AMT
其實東西差不多意思 (read)
就是要做remote control , remote monitor , remote desktop (or console).
有些原本 IPMI 沒提到的 BIOS update , 這在 laptop 比較常用到的就會先支援起來

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其實昨天在玩Google Earth我已經看到YouTube有多少人正在使用
每個人都甘心被Google控制行蹤 @_@

Android 目前看到的都是SDK的coding (in Java)
老實說 這種API AP software我沒有太有興趣
雖然這才是真正的創意以及價值所在 (google stocks value i mean)
we wait and see,

android
上面可以看到簡介 還有build a list of contact demo.

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